COURAGIERTE FÜHRUNG

„Mitgefühl, Würde und Sinn für Gerechtigkeit sind angeborene Werte, die in fundamental transformativer Führungsarbeit stets präsent und aktiv sind.“

- Monica Sharma

Warum wir couragierte Führungskräfte brauchen

Um den Klimawandel rückgängig zu machen und in Richtung einer regenerativen Wirtschaft zu gehen, brauchen wir mutige Führungskräfte, die willens sind, Änderungen herbeizuführen. Ich begleite Menschen, die ihr Bestes geben wollen, die Veränderungen in ihrer Branche herbeiführen wollen oder ihr System grundlegend ändern wollen – und ihre Arbeit als Teil eines größeren Veränderungsprozesses sehen.

Bewerben Sie sich für das achtmonatige online Transformational Leadership Programme, das ich ab September 2020 zusammen mit Robin Alfred und Katrin Muff leite. 

Sie werden dort ihren persönlichen Leadership Impact in einer sich schnell verändernden Welt präzisieren und entwickeln.

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• Die Fähigkeit, zentrale Werte und Kompetenzen für einen größeren Effekt zu bündeln

• Gestaltung einer persönlichen Führungspraxis

• Verbesserung der Fähigkeit, leistungsstarke Teams zu schaffen und führen

• Die Verbindung zu der Energetik stärken, durch die wir kokreieren und manifestieren

• Selbstvertrauen und Fähigkeiten stärken, um schwierige Probleme mit verschiedenen Stakeholdern zu meistern

• Die Fähigkeit ausbilden, einen organisatorischen Wandel durch Veränderung von Einstellungen und Paradigmen herbeizuführen

Dieses Programm ist für Führungskräfte jeder Art, sei es in einer Managements- oder Exekutivfunktion oder als Einzelner. Es ist für strategische Denker, die ihren positiven Einfluss stärken und die Ergebnisse ihrer Einrichtungen verbessern wollen. Es ist für Menschen, die eine Führungsrolle ergreifen und positive Veränderungen im Jetzt und Hier erreichen wollen. Und es ist für alle, die sich für den Klimawandel engagieren, einschließlich Geschäftsleiter, Social-Impact Investoren und Vorstandsmitglieder.

Ob Sie ein Manager in einer großen Firma sind, ein Geschäftsführer in einem kleineren Unternehmen, ob Sie für eine NGO oder staatlichen Behörde arbeiten, Sie sind herzlich willkommen.

Meine Erfahrung mit couragierter Führung

Stärke und Belastbarkeit des menschlichen Geistes

Das Leadership for Results Programm, bei dessen Eröffnung ich in Ghana mitgeholfen habe, ist wahrscheinlich mein Favorit. Wir haben zusammen mit 75 Führungskräften verschiedener Bereiche (Business, Regierung, Social Impact, UN) zusammengearbeitet, um gemeinschaftliche Lösungen für den Klimawandel zu finden. Diese Leader sahen sich aufgrund des Klimawandels wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und umweltpolitischen Herausforderungen gegenüber, die sie in ihren eigenen Organisationen oder Bereichen allein nicht meistern konnten. 

Wir haben ihnen dabei geholfen, die Fähigkeit zur gemeinsamen Arbeit zu stärken und bahnbrechende Lösungen für schwierige Situation zu finden. Es war eine sehr berührende Erfahrung ihnen bei der Entwicklung folgender Fähigkeiten zu helfen:

• aufmerksam, mitfühlend und mit Würde und Fairniss zuzuhören

• auf ihr Innerstes zu hören und Selbstvertrauen, Weisheit sowie Intuition zu stärken

• die großen Zusammenhänge zu sehen, strategisch zu denken und Veränderungen herbeizuführen

• und kleine Schritte hin zu mutigen, konkreten Taten zu unternehmen, um Wohlstand, neue Denkmuster und Ergebnisse zu erreichen.

Unser Programm hat grundlegende Probleme hinsichtlich Gleichberechtigung, Empowerment und Machtdynamiken angesprochen, die zu einem blinden Fleck im Bezug auf den dramatischen Klimawandeln geführt haben. Obwohl wir mit einer relativ kleinen Anzahl von Führungskräften gearbeitet haben, führte unser Programm in der Folge zu weiteren Programmen und Maßnahmen und letztlich zu einer nationalen Strategie für die Anpassung an den Klimawandel. 

Aus meiner Arbeit in Design und Implementierung dieser Leadership-Programme und des Coachings in verschiedensten Kontexten habe ich viel über die Stärke und Belastbarkeit des menschlichen Geistes gelernt; über die Kraft des Willens, der Integrität, von Beziehungen; und wie eine kleine Gruppe von Menschen mit Mut zu positiver Veränderung die Welt verbessern, neue Denkmuster schaffen und somit tiefgehendere Beziehungen erreichen kann. 

Nachdem unser Team seine Arbeit beendet hatte, wurde das Programm auf lokaler Ebene weitergeführt, um einen langfristigen Wandel und Ergebnisse zu erreichen.

Überblick der Leadership Programme

• Mitgestaltung eines Leadership Development Programmes für Führungskräfte im Nachhaltigkeitsbereich – Schottland 
   

• Leadership Development und Innovation in Klimaanpassung mit 75 UN-Partnern verschiedenster Bereiche
   

• Anleitung einer Gruppe von UN-Mitarbeitern und Consultants zwecks Design und Umsetzung von vier siebenmonatigen transformativen Leadership Programmen in New York, Genf, Addis Ababa sowie online auf Französisch und Englisch: 140 Teilnehmer aus 26 UN-Organisationen und 24 Ländern entwickelten 28 innovative Initiativen, z. Bsp. E-Diplomatie oder die verstärkte Beschäftigung von Frauen.
   

• Mitgestaltung von zwei dreitägigen UN Women Programmen für transformative Leadership für 50 Frauen in Führungspositionen der afghanischen Regierung, einschließlich Minister, Mandatsträger und leitender Mitarbeiter.
   

• Design und Leitung eines Leadership Programmes auf Spanisch und Englisch, das Unternehmen dabei half, ihre Geschäftsziele durch motiviertere, proaktivere und abgestimmtere Beschäftigte zu erreichen. Kunden waren z. Bsp. Mitgliedsunternehmen des United Nations Global Compacts.
   

• Schnelle und digitale Anpassung eines Leadership Programms an neue Länderkontexte und Geschäftsgegebenheiten. Mitgestaltung eines maßgeschneiderten Programms auf Basis der Bedürfnisse der Organisation und der Teilnehmer, um einem breiten Publikum bestmöglich dabei zu helfen, ihren Führungsstil anzupassen, besser zusammenzuarbeiten, den breiteren strategischen Kontext zu erkennen und einen eigenen Führungsstil zu entwicklen.